Якушев – один из самых опытных управленцев

Заместитель директора Центра ПРИСП, член РАПК, автор канала «Телеграбля» Валерий Прохоров – о сильных сторонах экс-полпреда президента в Уральском федеральном округе.

Пре­зи­дент Рос­сии Вла­ди­мир Пу­тин под­пи­сал указ об осво­бож­де­нии Вла­ди­ми­ра Яку­ше­ва от долж­но­сти пол­но­моч­но­го пред­ста­ви­те­ля гла­вы го­су­дар­ства в Ураль­ском фе­де­раль­ном окру­ге (УрФО). Ра­нее со­об­ща­лось, что Яку­шев мо­жет стать се­на­то­ром от Тю­мен­ской об­ла­сти, гу­бер­на­то­ром ко­то­рой был мно­гие годы.

Вла­ди­мир Яку­шев, один из са­мых опыт­ных управ­лен­цев и весь­ма вли­я­тель­ный по­ли­ти­че­ский де­я­тель, по­ки­дая пост пол­пре­да пре­зи­ден­та Рос­сии в Ураль­ском фе­де­раль­ном окру­ге, остав­ля­ет за­мет­ное на­сле­дие. За вре­мя его ра­бо­ты на этой долж­но­сти с 2020 года, он про­явил себя как че­ло­век, спо­соб­ный на­ла­дить кон­струк­тив­ный диа­лог меж­ду фе­де­раль­ны­ми вла­стя­ми и ре­ги­о­наль­ны­ми струк­ту­ра­ми. Он со­хра­нил ба­ланс ин­те­ре­сов ос­нов­ных ак­то­ров по­ли­ти­че­ско­го про­цес­са на Ура­ле, од­но­вре­мен­но уси­лив вли­я­ние фе­де­раль­но­го цен­тра.

Одно из силь­ных ка­честв Яку­ше­ва — это глу­бо­кое по­ни­ма­ние всех тон­ко­стей и ню­ан­сов со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ских вза­и­мо­свя­зей меж­ду вхо­дя­щи­ми в со­став окру­га субъ­ек­та­ми Фе­де­ра­ции. До на­зна­че­ния на пост пол­пре­да он при­об­рёл бо­га­тый управ­лен­че­ский опыт, вклю­чая дли­тель­ную ра­бо­ту на по­сту гу­бер­на­то­ра Тю­мен­ской об­ла­сти, где его до сих пор счи­та­ют од­ним из са­мых успеш­ных ре­ги­о­наль­ных ли­де­ров. Под его ру­ко­вод­ством ре­ги­он стал од­ним из эта­ло­нов эф­фек­тив­но­го управ­ле­ния ре­сур­са­ми и ак­тив­но­го при­вле­че­ния ин­ве­сти­ций, что поз­во­ли­ло ему вый­ти в ли­де­ры по со­ци­аль­но-эко­но­ми­че­ским по­ка­за­те­лям. Этот опыт по­мог Яку­ше­ву и на но­вом по­сту, где он успеш­но ку­ри­ро­вал ис­пол­не­ние на­ци­о­наль­ных про­ек­тов.

Од­ним из важ­ней­ших до­сти­же­ний Яку­ше­ва в долж­но­сти пол­пре­да ста­ло укреп­ле­ние свя­зей меж­ду вхо­дя­щи­ми в округ ре­ги­о­на­ми и фе­де­раль­ным цен­тром. Его уме­ние ве­сти пе­ре­го­во­ры и ре­шать меж­ре­ги­о­наль­ные кон­флик­ты поз­во­ли­ло улуч­шить вза­и­мо­дей­ствие меж­ду раз­лич­ны­ми уров­ня­ми вла­сти. Вла­ди­мир Яку­шев по­ка­зал, что уме­ет до­би­вать­ся ре­зуль­та­тов, учи­ты­вая ин­те­ре­сы всех сто­рон. При его со­дей­ствии в ре­ги­о­нах окру­га ак­ти­ви­зи­ро­ва­лась ра­бо­та по раз­ви­тию круп­ных ин­фра­струк­тур­ных про­ек­тов, та­ких как стро­и­тель­ство транс­порт­ных уз­лов и мо­дер­ни­за­ция про­мыш­лен­ных пред­при­я­тий.

Осо­бо сле­ду­ет от­ме­тить вни­ма­ние Яку­ше­ва к во­про­сам со­ци­аль­ной по­ли­ти­ки. Под его ру­ко­вод­ством в ре­ги­оне ак­тив­но ре­ша­лись во­про­сы жи­лищ­но­го стро­и­тель­ства и улуч­ше­ния ка­че­ства жиз­ни на­се­ле­ния. Важ­ным ас­пек­том его ра­бо­ты ста­ло со­дей­ствие в ре­а­ли­за­ции про­грамм под­держ­ки ма­ло­го и сред­не­го биз­не­са, что спо­соб­ство­ва­ло эко­но­ми­че­ско­му ро­сту окру­га даже в усло­ви­ях гло­баль­ных вы­зо­вов, вы­зван­ных дра­ма­ти­че­ски­ми со­бы­ти­я­ми по­след­них че­ты­рёх лет. Вла­ди­мир Яку­шев про­явил себя не толь­ко как эф­фек­тив­ный ме­не­джер, но и как ис­кус­ный по­ли­тик.

Ещё од­ной его силь­ной сто­ро­ной яв­ля­ет­ся стра­те­ги­че­ское мыш­ле­ние. Яку­шев все­гда от­ли­чал­ся уме­ни­ем ви­деть про­бле­мы в дол­го­сроч­ной пер­спек­ти­ве, что поз­во­ли­ло ему эф­фек­тив­но адап­ти­ро­вать курс под из­ме­ня­ю­щи­е­ся усло­вия. Он вы­сту­пал за ак­тив­ное внед­ре­ние ин­но­ва­ций и циф­ро­вых тех­но­ло­гий, спо­соб­ных мо­дер­ни­зи­ро­вать не толь­ко про­мыш­лен­ность, но и си­сте­му управ­ле­ния ре­ги­о­на­ми. Под его ру­ко­вод­ством раз­ви­ва­лись про­грам­мы, на­прав­лен­ные на по­вы­ше­ние эф­фек­тив­но­сти ра­бо­ты ор­га­нов вла­сти и оп­ти­ми­за­цию го­су­дар­ствен­ных услуг.

Кро­ме того, Вла­ди­мир Яку­шев за­ре­ко­мен­до­вал себя как че­ло­век, спо­соб­ный эф­фек­тив­но ра­бо­тать в кри­зис­ных си­ту­а­ци­ях и при­ни­мать вер­ные ре­ше­ния в усло­ви­ях по­вы­шен­ной неопре­де­лён­но­сти. Так, в са­мом на­ча­ле пан­де­мии ко­ро­на­ви­ру­са, ко­гда боль­шин­ство гу­бер­на­то­ров пре­бы­ва­ли в со­сто­я­нии рас­те­рян­но­сти, он про­явил ли­дер­ские ка­че­ства, опе­ра­тив­но ор­га­ни­зо­вав ра­бо­ту по борь­бе с рас­про­стра­не­ни­ем ин­фек­ции в ре­ги­о­нах УФО и ми­ни­ми­за­ции её по­след­ствий для эко­но­ми­ки и со­ци­аль­но­го са­мо­чув­ствия.

Что ка­са­ет­ся лич­ных ка­честв, Яку­шев все­гда от­ли­чал­ся вни­ма­ни­ем к де­та­лям и уме­ни­ем на­хо­дить об­щий язык с лю­дь­ми раз­ных про­фес­сий и взгля­дов. Его от­кры­тость к диа­ло­гу и уме­ние на­хо­дить ком­про­мис­сы поз­во­ля­ли ему со­хра­нять вы­со­кий уро­вень до­ве­рия со сто­ро­ны кол­лег и под­чи­нён­ных.

Печать